Page 27 - PaintSurface_Ocak_Mart'25_sayı_67

Röportaj / Interview

Revotech Makine’nin 20 yıla yakın süredir sek- How would you define Revotech Makine’s areas
tördeki tecrübesiyle oluşturduğu uzmanlık of expertise and key success factors, shaped by
alanlarını ve temel başarı faktörlerini nasıl ta- nearly 20 years of industry experience?
nımlarsınız? With nearly 20 years of experience in the industry, I
Revotech Makine ve sektörde teknik yöneticilik yaptı- continue the third-generation family tradition in ma-
ğım 20 yıla yakın süredir sektörde edindiğim tecrübe chinery manufacturing. Throughout this time, our ex-
ve bilgi birikimiyle, makine imalatı alanında üçün- pertise has been shaped by our experience in the auto-
cü kuşak bir aile geleneğini sürdürüyorum. Bu süre motive and small household appliances sectors, which
zarfında, otomotiv ve küçük ev aletleri sektörlerinde has led us to high-tech industries such as defense. Our
kazandığımız deneyim, bizi savunma sanayii gibi yük- specialization in wet paint facilities and their compo-
sek teknoloji gerektiren alanlara yönlendirdi. Özellik- nents, combined with our attention to detail, has ena-
le yaş boya tesisleri ve bileşenleri konularındaki uz- bled us to provide our customers with high-quality and
manlığımızı detaylara verdiğimiz önemle birleşerek, reliable solutions.
müşterilerimize yüksek kaliteli ve güvenilir çözümler
sunmamızı sağladı. In my roles as Technical Director and General Manager,
I shape strategic decision-making processes based on
Teknik yöneticilik ve genel müdürlük rollerimde, stra- field feedback and customer needs. Being closely in-
tejik karar alma süreçlerini sahadan gelen geri bildi- volved in field operations allows me to track operational
rimler ve müşteri ihtiyaçları doğrultusunda şekillen- processes firsthand and benefit from the experiences of
diriyorum. Sahaya yakın olmak, operasyonel süreçleri our employees. This approach helps me make more in-
yakından takip etmeme ve çalışanlarımızın deneyim- formed and effective strategic decisions. Additionally,
lerinden faydalanmama olanak tanıyor. Bu yaklaşım, by continuously monitoring industry developments
stratejik kararların alınmasında daha bilinçli ve etkili and innovations, we identify investments and projects
adımlar atmamı sağlıyor. Ayrıca, sektördeki geliş- that enhance our company’s competitiveness. Through
meleri ve yenilikleri sürekli izleyerek, şirketimizin this, we strengthen Revotech Makine’s position in the
rekabet gücünü artıracak yatırımları ve projeleri be- industry and aim to achieve our sustainable growth ob-
lirliyoruz. Bu sayede, Revotech Makine’nin sektördeki jectives.
konumunu güçlendiriyor ve sürdürülebilir büyüme
hedeflerimize ulaşmayı amaçlıyoruz. What do you think are the biggest challenges fac-
ing the industrial painting sector in Türkiye?
Türkiye’de endüstriyel boyahane sektörünün What should be done to overcome these challeng-
en büyük zorlukları sizce nelerdir? Bu zorlukla- es?
rın üstesinden gelmek için neler yapılmalı? Like many industries, one of the biggest challenges
Türkiye’de her sektör gibi, endüstriyel boyahane sek- facing the industrial painting sector in Türkiye is the
törünün karşılaştığı en büyük zorluklardan biri, ni- shortage of skilled personnel. This issue largely stems
telikli personel eksikliğidir. Bu durum, büyük ölçüde from structural problems in the education system. In
eğitim sistemindeki yapısal sorunlardan kaynaklan- particular, the lack of hands-on experience in voca-
maktadır. Özellikle mesleki ve teknik eğitimde uy- tional and technical education prevents the training
gulamalı deneyimlerin yetersizliği, sektörde ihtiyaç of personnel with the necessary competencies for the
duyulan yetkinliklere sahip personelin yetişmesini industry.
engellemektedir.
To overcome these challenges, stronger collaboration Industrial Paint, Powder Coating, Surface Treatment Chemicals, Paint Applications and Coating Technologies
Bu zorlukların üstesinden gelmek için, eğitim kurum- mechanisms should be established between education- Endüstriyel Boya, Toz Boya, Yüzey İşlem Kimyasalları, Boya Uygulama ve Kaplama Teknolojileri
ları ile sanayi arasında daha güçlü iş birliği mekaniz- al institutions and the industry. Vocational and techni-
maları oluşturulmalıdır. Özellikle mesleki ve teknik cal education programs should be updated according to
eğitim programları, sektörün ihtiyaçlarına göre gün- industry needs, ensuring that students gain practical
cellenmeli ve öğrencilerin uygulamalı deneyim ka- experience. Additionally, the competencies of teaching
zanmaları sağlanmalıdır. Ayrıca, eğitim kadrolarının staff should be enhanced through in-service training,
hizmet içi eğitimlerle yetkinlikleri artırılmalı ve eği- and equal opportunities in education should be provid-
timde fırsat eşitliği sağlanarak her öğrencinin nitelik- ed so that every student receives quality training.
li eğitim alması temin edilmelidir.
These steps will help address the skilled labor shortage
Bu adımlar, endüstriyel boyahane sektöründe nitelikli in the industrial painting sector and contribute to its
personel eksikliğini gidermeye yardımcı olacak ve sek- sustainable growth.
törün sürdürülebilir büyümesine katkı sağlayacaktır.
25